有关欧美报纸、澳门新葡萄京棋牌手机版:杂志企业放弃或缩减印刷版,德国创办的儿童杂志大多数杂志都采取了以
发布时间:2020-03-13 06:41

▲前三期儿童版封面充满了童趣

孩子每天都喜欢学点新东西,

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关注儿童成长实现社会责任
被视为读者开发策略的儿童杂志并没有成为摆设和花瓶,编辑部还是为此花费了不少心血,不仅在品牌上同“母杂志”沾上了边,在风格和特点上,德国编辑们也是费尽心思想要在吸引儿童读者的同时,使其能够拥有“母杂志”的风骨。以《明镜周刊》创办的《你的明镜》为例,原本对政治、经济、自然、科技和文化热点问题进行特别关注的特色,在其儿童版的杂志中依旧得到了体现。不同的是,杂志“聘请”了儿童记者前去采访,从孩子们自己的视角对热点问题进行报道。

无独有偶,出版有《悉尼先驱晨报》、《澳大利亚金融评论报》以及《时代报》等知名报纸的澳大利亚报业集团Fairfax公司将对其业务进行大整改,关闭两家印刷工厂,并计划在三年内裁员1900名。其中20%将来自编辑部门,20%来自悉尼和墨尔本的印刷工厂,剩下来自其他业务部门。据悉,整改完成后,Fairfax公司原有的单面大幅报纸改变成一种"精简"版面。

一月份的最后一个星期天,《纽约时报》花费两个版面,刊登了一个巨型雪橇迷宫。这份已经166岁“高龄”的报纸开疆辟土,将目光投向了未来的读者——儿童。在每个月的最后一个星期天,《纽约时报》将随报发行一份儿童月刊。而为了2018年平昌冬季奥运会而创建的雪橇迷宫就是最新一期儿童月刊的核心内容。有趣的是,封面的下方,郑重地印刷着对家长的警告:成人不得阅读。

孩子知道说谎是不对的,

《纽约时报》的特别项目编辑Caitlin Roper说:“儿童版希望从一个孩子的角度思考新闻报道。”

从长期营销策略来讲,儿童杂志是扩大读者群的手段,但从近期收益来看,儿童杂志也为杂志界带来了不少甜头。在过去5年中,德国儿童杂志业的收益增长了3倍,是其他以成年人为目标读者的日报、周报无法企及的。

美国的两大报业巨头《华盛顿邮报》以及《纽约时报》也持续低迷。不久前,《华盛顿邮报》公布了其季度业绩报告。报告当中提到,在纸质报纸广告收入持续降低17%以及网络媒体赢利降低7%的双重影响下,该报季度亏损226万美元。目前,《华盛顿邮报》的发行量已经不足50万份,几乎下降了10%。而《纽约时报》则寄希望寻找一名来自科技界的CEO以扭转持续6年的营收滑坡趋势,从而帮助该公司通过互联网业务获得更多收入。据悉,在截至今年3月底的前6个月中,《纽约时报》的在线订阅用户数增长了73%,而印刷版报纸的读者人数则出现下降。不过,网络广告和用户订阅收入仍不足以弥补过去几年的营收下降。

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第一版于2017年5月出版,首次推出后反响非常积极,不仅孩子喜欢,家长们也很激动,“它让孩子们把手机放下了”,以至于该报决定在2017年11月再出一期,然后将其作为每月最后一个周日的固定增刊出版。

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这些已经拥有了世界杂志的杂志社在创办儿童版读物时,没有另立门户,重新命名,而是选用了能够与其原有杂志产生联系的名称,事实上也是一种营销手段。一直以来,德国拥有的一批扬名海内外的杂志都是适合15岁以上读者订阅的,而针对14岁以下的儿童、青少年,德国纸媒却出现了集体空窗。德国杂志业开始意识到,人们如果在15岁之前并没有形成阅读报纸、杂志的习惯,那么就无法奢望他们在15岁之后成为忠实读者。加之新媒体带来的冲击,使得德国杂志业开始重视儿童、青少年读者的开发,希望从早期教育阶段就为他们和杂志建立某种连接,“子杂志”的创办也被业界视为一种开发读者群体的积极投资。

ppzhan摘要】近来,有关欧美报纸、杂志企业放弃或缩减印刷版,并大幅裁员的消息频繁传出。特别是5月以来,相关报道突然增加,再度引发业内报刊数字版即将取代印刷版的猜想。大多数报纸的管理者目前都认为这个行业正处在从印刷向数字技术的过渡阶段,其中很多人都担心自己的员工--无论是编辑、行政或销售人员还在按照原来的方式工作,这会给企业的转型带来一定困难。因此,裁员不可避免。

报刊企业放弃或缩减印刷版的步伐加快

6月20日,隶属于传媒大亨默多克执掌的新闻集团的道琼斯公司对外称将停止其旗下拥有《财智月刊》杂志印刷版,取而代之的是数字版,印刷版《财智月刊》9月刊将停印。

针对小读者们,编辑们也会采取与众不同的叙事方式。儿童月刊不是说教,而是“寓教于乐”,把有用的信息包裹在有趣、好玩的情境之中。比如在冬奥会版本里,在像海报一样的封面上,巨大的奥运雪橇迷宫里散布着很多关于奥运的信息,正确地通过迷宫就可以达到写着信息的气泡对话框。

孩子想加入到对话当中,

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ppzhan内容摘要:目前,德国创办的儿童杂志大多数杂志都采取了以其目前拥有的“明星杂志”为蓝本创建“子杂志”的方法:早在1996《GEO》杂志就已经创办了自己的双月刊儿童版杂志《GEOlino》,从2001年起改为月刊,到目前为止这本专门针对儿童创办的杂志所拥有的人气在某种程度上大有赶超《GEO》的趋势。2009年,《明镜周刊》的儿童杂志《你的明镜》创办;去年,《明星》杂志也见势创办了属于自己的儿童读物《Yuno——你的明星》。随着德国各大杂志纷纷推出儿童版,业界的竞争压力也越来越大。原本计划今年6月新鲜出炉的《时代》儿童版《时代Leo》将出版日期推迟至9月。

早在5月份,就有媒体爆出北美地区的多家报纸开始缩减版面以及出版频次,以此降低报纸的印刷和运输成本。如美国新奥尔良市的《皮卡云时报》宣布将削减出版频次,改为一周出版三天;加拿大Postmeida宣布旗下的三份报纸:《卡尔加里先驱报》,《埃德蒙顿日报》和《渥太华公民报》将取消周日版。同时伴随而来的是报社结构的精简和裁员。

孩子们的想法既好玩,又充满了智慧。在最新一期中,凯特琳·罗珀采访了一批芝加哥的四年级学生。有个女孩认为,所有的电视节目和电影都应该只在Netflix上播放。而班级其他一部分孩子则思考更重大的命题——比如动物权力、反歧视和总统选举。

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开发未来读者有利可图
翻看德国近年来创办的儿童杂志,会发现他们存在一个显著的共同点——大多数杂志都采取了以其目前拥有的“明星杂志”为蓝本创建“子杂志”的方法:早在1996《GEO》杂志就已经创办了自己的双月刊儿童版杂志《GEOlino》,从2001年起改为月刊,到目前为止这本专门针对儿童创办的杂志所拥有的人气在某种程度上大有赶超《GEO》的趋势。2009年,《明镜周刊》的儿童杂志《你的明镜》创办;去年,《明星》杂志也见势创办了属于自己的儿童读物《Yuno——你的明星》。

据悉,这本期刊目前共有25名员工,然而大量编辑岗位将被裁撤掉。而数字版编辑员工数量将由6名扩充至15名。编辑团队将由《华尔街日报》数字网络部编辑RajuNarisetti负责管理。相关人员解释这样做的原因是为了降低印刷和运输成本。然而报纸缩水同样面临着裁员、精简结构等问题,甚至减少了专栏、特写以及调查性报道。面临失业的员工不得不另谋出路。

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2017年5月这个版本首次推出后反响极佳,不仅孩子喜欢,家长们也很激动,“它让孩子们把手机放下了”。《纽约时报》计划将儿童版作为每月最后一个周日的固定内容出版。

在《明镜周刊》的传统栏目《对话明镜》中,儿童记者与雀巢公司的老总进行了有趣的交流;在德国国家女子足球队队员的访谈中出现了这样的记录:“当你爸爸知道你要踢足球时,他怎么说?”“他非常生气。”在采访郎朗时,来自中国的这位年轻的钢琴大师给儿童讲述了自己童年时期的成长历程……从企业老总到体育健将再到其他明星,这些名人少年时期的成长经历成为小朋友们好奇和关注的话题,而这些报道甚至也为儿童杂志吸引了一批成年读者。

不少报刊企业是在尝试数字版后逐渐放弃了印刷版。百年大报《基督教科学箴言报》在三年前开始全面向数字化转型,专攻网络版本。然而,就在近,该报停止出版每周五天的印刷版本,纸质报纸开始仅保留周刊出版,将日常工作完全转移到了网络,全力投身网络版经营。表面上看,这种削减还是带来一定的效果:《基督教科学箴言报》每周有6万名付费订阅者,在每日印刷版本停止发行期间,发行量大约增加了40%。

家长们的反应让《纽约时报》喜忧参半。因为这意味着,尽管如《纽约时报》这样的媒体巨头,在以“光速”变化中的环境中也是风雨飘摇。事实上,为了吸引读者,《纽约时报》已经做了不少尝试,但这些尝试多数都体现在它的数字网站上。比如制作VR影片、360度视频和网络互动。

孩子的回答往往既滑稽又明智,比如,在芝加哥的一个四年级班里,一个女孩满怀热情地认为所有的电视节目和电影都应该在Netflix上播放。不出所料,有几个孩子对家庭作业和考试不满,但他们也关心更严肃的话题。

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随着德国各大杂志纷纷推出儿童版,业界的竞争压力也越来越大。原本计划今年6月新鲜出炉的《时代》儿童版《时代Leo》将出版日期推迟至9月,据相关人士称,推迟出版日期是因为出版社准备施行“比原计划规模更大的市场营销推广”,大有重拳出击,势在必得的态势。这样的营销手段在目前的德国儿童杂志业显得极为必要,因为这一行业在近几年的发展中已经逐渐出现了饱和现象,如果想要在这个行业分一杯羹,德国杂志业的后起之秀还要不断创新、独辟蹊径才能再创销售奇迹。

成本较高和读者下降是诱因
据美国传媒行业网站Minonline.com报道,过去6个月中,大多数杂志印刷版的读者人数都在持续下降

这期关于冬季奥运会的月刊是这份老牌报纸所推出的第三期儿童版。在板块的分配上,儿童刊也与成人版相似——包括国际、观点、时尚、艺术、科技、旅游和美食几大板块。2017年5月,《纽约时报》首次尝试在周日版中加入专门为小读者打造的内容,出乎编辑们的意料,这期增刊收到了不少正面回馈,孩子们的反馈就如同潮水般涌入编辑部的电子邮箱内。这让编辑部充满了干劲。月刊编辑凯特琳·罗珀决定在2017年11月再次推出一期,并尝试从2018年开始,将儿童月刊固定在每个月的最后一个星期日发行。

孩子能把任何地方都变成游乐场,

2018年2月号

此外,《我的小屋》、《上学的路上》、《我的家长》等栏目也从孩子们的视角反映出他们对一些社会现象独特、有趣而又童真的见解。起用儿童记者的方法,不仅使孩子们的角色从“接受”变为“传递”,让他们当上了真正的主人公,从孩子特有的视角看待和分析问题的报道也成为杂志面向儿童和成年人的大卖点。凭借这个独特的运作方式,德国杂志不但实现了攻占儿童市场的经济效益,同时也以十分具有参与感的形式实现了对儿童进行社会教育的媒体职责。

对于设计团队而言,构思、制作诸如雪橇迷宫这样的大型游戏非常耗时间,不过,他们的目标是《纽约时报》能像真正的海报一样,被挂在孩子们的卧室和教室里。黛比·毕晓普说:“作为一名设计师,以前我总希望能够设计一些更加有深度、有思想的内容。不过当我深入到孩童的世界之后,我发现,儿童的内容也可以做得生动而又有深度。”

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在我的职业生涯中设计过很多儿童出版物,一个值得分享的经验是:不要因为面向儿童,就在视觉上降低你的标准。

▲与“成人版《纽约时报》”相似的“观点”板块

“小孩子懂什么”,家长们的口头禅里,多半都有这么一句。但是《纽约时报》说:

内容整体设计上使用更多插画、活跃但不低幼,《纽约时报》杰出的视觉表现背后是一位女性艺术总监——Deborah Bishop,她曾供职于House and Garden、Rolling Stone等杂志,2017年加入《纽约时报》。

不过,这份月刊的内容十分有趣,也许家长们并不能抵御住“诱惑”。该项目的艺术总监黛比·毕晓普说:“我希望我们的月刊有一点像是迪斯尼电影,大人和孩子们都可以乐在其中。”

2018年9月号

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为了保证报纸的编辑团队能够了解这批年幼的受众的真实想法,凯特琳·罗珀会就每一期内容与十几名10多岁的孩子们聊天,听他们说关心和感兴趣的事情。接着,她会前往美国各个地区的学校,找到正在读四年级的孩子们进行访谈,聊他们对于某一个问题的看法。这些访谈的内容会构成儿童版的“观点”板块——这与《纽约时报》成人版基本保持一致。

感谢今日作者 ]

The New York Times for Kids《纽约时报》是这份老牌报纸的一个特殊版本,主要面向8-13岁儿童,整体内容模仿成人版本,有时事、观点、艺术、科技、旅游和美食等板块。